发展惠及社会 创新(xīn)引领未(wèi)来
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2024年12月25日,中国制药装备行业协会主办的“扬帆出海 共创未来”首届(2024)制药(yào)装备高级研讨班(简称“高研班”)在上海成功举办。出席高研班的有协会领导、特邀嘉宾、会员企(qǐ)业(yè)的董事长、总经理等共80余人,来自55家企(qǐ)业。
协会副理事长贺志真在(zài)开班式上致辞,他首先代表协会对莅临高研(yán)班的嘉宾、同仁表示热烈的欢迎和(hé)衷心的感谢。他表示,“全球化”是我国政(zhèng)府鼓励的发展(zhǎn)战略,协会举办本次高研班,旨在(zài)助力(lì)企业“出海”开拓国际市场,推动(dòng)行业持续健康(kāng)发展。他(tā)指(zhǐ)出,目前(qián),制药装备行业面临着前所未有的困难和挑战,比以往任何(hé)时候都更加(jiā)艰难、更加艰巨、更加复杂多(duō)变(biàn)。制药装备的市场需求严重不足、药(yào)机(jī)企(qǐ)业营收严重下滑,“内卷式”竞争已成为行业发展的痛点和难题。“走出去”“走(zǒu)向国(guó)际”,去争取更大、更广阔的发展空间,这将是解(jiě)决行(háng)业困境的良策(cè),也是(shì)制药装备行业发(fā)展的必然(rán)趋势。最后,他强调,制药装备企业要加强交流和(hé)沟通,希望大家积(jī)极响(xiǎng)应《中国(guó)制药装备企(qǐ)业“出海”倡议书》号召,以更加开放的心态、更加务实的行动,携手出海、抱团出海,实现(xiàn)合作共赢、互利共赢。


本次高研班(bān)由协会秘书长王(wáng)雅君主持,7位主讲(jiǎng)嘉宾从中(zhōng)美关系、中欧关系、中国宏观经济趋势、中国企业出海知识产权法律风险防范(fàn)、国际销售实务操(cāo)盘,以及中国(guó)企业出海的成功经(jīng)验与难点应对等(děng)方面,与大家一起分享成果(guǒ)和经验,共(gòng)同(tóng)探讨行业“走出去”“走向国际”的路径和策略。

徐洪才教授主讲题为《国际关系(xì)新变化与中国经济新趋势(shì)》,他讲述了中国面临的外部环境、中美关系,尤其结合特朗普上台后的新变化、中欧关(guān)系、近期召开的中央经济工作会议,研判中国宏观经济、金(jīn)融市场的走势,以及中国面对的机遇、挑战、应对策略(luè)。

刘昕老师主讲题为《中国企业走出去(qù)——企业出(chū)海战略(luè)成(chéng)功经验和难点应对(duì),以及出海知识产品保护》,她首(shǒu)先阐述了企业出海的现状、原因、架构,以及出海所面临的挑战和应对策略;讲授了出海过程中关于知(zhī)识产权方面的基本知识(shí),包括风险识别、风险防控和风险应对(duì)方法。她结合实际案例(lì),为我(wǒ)们深入解析了相关实务操作方法。

东富龙科技集团股(gǔ)份有限公司董事长郑效东讲述了东富龙在过去二十年中,通过五个阶段的“国际化”发展,从国内市场逐步走向全球。通过“外(wài)国际化”和“内国际化”双轮驱动,推动品(pǐn)牌、技术、管理和服务的全面升级。在(zài)国际化过(guò)程中,东(dōng)富龙深刻体会到:国际化(huà)不仅是战略(luè)选择,更是系统化、本土化和数智化(huà)的全面实践。同时,东富龙认(rèn)识到中国(guó)制药装备在全球化进程中面临的挑战,如技术原创性(xìng)不足、高端品(pǐn)质缺乏等,并提出需重视质量提升、国际化人才培(péi)养以及打造有价值(zhí)的(de)解决方案(àn)等策略,以(yǐ)摆脱低价竞争,推动中国制药装备行业的全(quán)球发展。

森松生命科技高级副总裁、上(shàng)海森松生物科技有限公司总(zǒng)经理江培分享了对医药装备出海所面临的挑战与定位的探讨。他认为,企业出海的挑战主要集中在更复杂的竞争(zhēng)环境、跨文(wén)化沟通障碍、不同国家的法规标(biāo)准和交期成本的不确定性(xìng)等方面。他指出,企业需要基于充分的风险评估,整合内外部资源,优化供应链,实现本地化(huà)运营,以应对这些挑战。成功的出海项目执行需要深度解(jiě)读(dú)项目文(wén)件、精细的前期策划、高质量的一(yī)次性交付、严格的进度(dù)管理和超越客户期望的(de)交付能力。通过这些措施,为“中国造”赋能。

创志科技(江苏)股份有限公司董事长贺志真分享(xiǎng)了对于国际(jì)化的见解。他指出,企业应先明确(què)自身定(dìng)位,并据此组建一支专业的外贸团队,同时要了解、尊(zūn)重当地文化。他强调,最重要的是确保产品本身的卓越品质,严格把控(kòng)质量,建立完善的文件体系,并有效地引导客户需求。

山东新华医疗器械股(gǔ)份有限公司(sī)副总经理、制药科技(jì)集团总(zǒng)经理朱(zhū)庆国介绍了新华医疗的发展历程及制药科技集团(tuán)(事业部)的(de)产线布局(jú)。他从制药行业的最新发展趋势谈起,分(fèn)享了国内制药机械设备如何走向国际化,特别提到要推出(chū)具有竞争力的产品,以(yǐ)实现海外(wài)拓展,坚持“有所为有所不为”的原则(zé),不能不加选(xuǎn)择地推出所有(yǒu)产品。朱总还强调了开放合作的重要性,提出以诚信为本,提倡尊重销售渠道(dào),建议争取与制药企业联合出海。他明确指(zhǐ)出,质量比(bǐ)数量更为重要,合(hé)作(zuò)比内耗(hào)更重要,做事要留有底线。

香港奥星集团高级副总裁边策深入(rù)剖析了中国制药装备(bèi)行业(yè)在出海过程中面临的机遇与挑战。在(zài)出海策略上(shàng),他建议中国制药装备企业坚定不移地实施全球(qiú)化战略,通过合作关系、合资公司、并(bìng)购等多种(zhǒng)方式进入海(hǎi)外市(shì)场(chǎng)。他特别提到,随着欧盟GMP附录1的正式实施,制(zhì)药行业将迎来新一轮产业升级,为中国制药装备企业提供了难得的发展(zhǎn)机遇。他还分析了不同地区市场的特点和挑战,呼吁制定行业内的(de)协(xié)调机制(zhì),避免“内卷外溢”。呼吁协会(huì)向下游的中国制药工业发声(shēng),推动中国装备的国产化替代。同时,他也呼(hū)吁大企业带动帮扶小企业,共同推动中(zhōng)国(guó)制药装备的国际化进程。

在现场研讨环节,学(xué)员们就企业在出海过程中遇到的问题积极(jí)提问(wèn),嘉宾们耐心地进行了解(jiě)答,分享了更多宝贵的经验和见解。课间,学员(yuán)之间也进行了良好的互动。

杜笑鹏(péng)建议高(gāo)研班定期举办,继续搭建共享信息、交流经验的平台(tái)。同时(shí),要建立(lì)出海服(fú)务体系,组织会员单位“走出去看一看,引(yǐn)进来学(xué)一学”。相信在大家的共同努力下,一定能够把我国从制药装备大(dà)国建(jiàn)设成为制药装备强国,在国际市场上扬(yáng)帆远航,共创辉煌的未来!

会后,协会组织高研(yán)班学员们参观了东富龙(lóng)科技集团股份有限公司,东富龙科技集团董事长(zhǎng)郑效东、高级副总(zǒng)裁(cái)郑效友、郑金旺亲自陪(péi)同参观,并进行了详尽(jìn)的讲解,大家收获很大,并就各自关心的行业趋势、技(jì)术创新(xīn)、管理实(shí)践等问(wèn)题,与(yǔ)东富龙的高管们进行了深入的交流与探讨。通过参观,大家学习到了先进(jìn)企业的管理经验,为自身企业的发展提供了新的思(sī)路。

首届(2024)制药装备高级(jí)研讨班在热烈的氛围中(zhōng)圆满结束,不(bú)仅为参会(huì)者提(tí)供了宝贵的学习与交流机会,更为中国制药装(zhuāng)备行业的全球化进程注入(rù)了新(xīn)的(de)动力。让我们携(xié)手并(bìng)进,开创更加辉煌的未来!